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永辉首次解读“阳光供应链准则”,携手供应商实现“价值共生”
发布时间:2023-05-18 | 信息来源:

近日,在第六届21世纪海上丝绸之路博览会上,永辉对此前发布的阳光供应链准则作出具体阐释。

永辉表示,近年来,公司一直致力于构建稳定、柔性、透明的阳光供应链,同时坚定遵循六项准则,包括用户中心原则、阳光透明原则、质量控制原则、效率优先原则、价值共生原则以及社会责任原则。


其中,围绕用户中心原则,永辉始终将用户需求放在首位。通过对供应商结构的不断调整,永辉现已建成“全国商品 区域特色商品 新兴商品 自有品牌商品”的立体化阳光供应链。依靠多元的供应商结构,不管是具有地域特色的生鲜产品,还是受年轻人喜爱的网红商品,都能及时地出现在永辉的货架上,以满足消费者日趋个性化的消费需求。


同时,基于阳光透明原则及质量控制原则,永辉在供应商准入及考评方面已经逐步实现了数字化、公开化、透明化。

根据永辉方面介绍,现阶段,永辉“供零易商”等供应商系统能够在不增设过高门槛的情况下,开放给所有供应商注册。也就是说,供应商只需要10分钟即可注册成为澳门新萄京官方网站的合作伙伴,20分钟即可完成相关商品信息/价格发布。同时,基于永辉数字化能力,订单交付在线化、报价在线化等数字化手段让供应商能够通过竞价系统进行系统报价/报单。

截至目前,永辉供应商系统中已注册供应商超万个。

此外,在数据支撑下,永辉得以更客观地对供应商能力进行评估。以生鲜供应链为例,永辉在前期会参考供应商性质、注册资金、从业年限、主营品类、成交额占比、设备、品牌价值及服务能力等多个维度。针对已合作供应商,永辉会通过审核验厂报告、分析商品销售数据、跨部门评审会以及供应商公示四个环节对供应商进行评估,同时每月出具一次供应商数据报告。


不仅如此,永辉阳光供应链的核心除了为供应商提供一个开放透明的平台,也在于通过打造更加良性的“零供关系”,实现永辉与供应商的价值共生。

一方面,永辉可以通过数字化销售看板、库存看板等数字化手段,帮助供应商进行经营诊断,解决供应商获客痛点,并反向驱动其更好地开发趋势性商品。

以永辉2017年开始合作的山西依能饮品有限公司为例。在与永辉合作前,依能产品销售渠道较为单一,在永辉全国渠道端的高效支撑下,永辉与依能在DTC评测、动销监测、洞察分析、信息联动等多维度实现共建,让其产品迅速在全国进行铺设。2022年,依能在永辉渠道销售额同比增长107%。

另一方面,永辉正着手建设的供应商任务中心,未来也将作为供应商反馈意见平台,推动永辉与供应商实现更好地合作。

永辉方面表示,未来永辉将持续推进商品供应链数字化工作,利用科技与数据赋能,制定品类管理规则,明确品类发展目标与定位,对品类进行优胜劣汰,不断完善阳光供应链建设。


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